荆门品茶选人工作室预约——怎样科学选择和使用人才

用人单位选人需要遵循哪些原则

说起用人单位到底要怎么选人，咱们得先弄明白几个必须抓牢的原则，真的是很关键。首先，能力原则超重要，得优先看应聘者的专业技能和实际能力，毕竟不靠谱可是吃大亏啊。接下来是绩效原则，这个人得勤奋，责任心强，能干活完成任务，没得商量。第三是责任原则，要挑那些对工作真正负责任的家伙。然后，还有个信任原则，谁都喜欢靠谱的人，信得过才能放心托付。最后，别忘了规范原则，人家规矩不能乱犯，毕竟守规矩的才是好员工嘛。

企业应该怎么选人、用人和留人育人

企业老板们，选择和留住人才其实没那么复杂，但真的得有套路！给你们整得明明白白，千万记住：

1. 别眼高手低！人各有才别盯着高不可攀的标准，搞得大家都走了，那可真亏。该发挥谁的长处，就用谁的长处，别总盯着短板不放。

2. 忠义和血性很重要，能力强是必须，但忠诚跟斗志才撑得起一个团队。没这两样，能力再牛也容易翻车。

3. 德才兼备是王道，得看人品也得看能耐，毕竟器量和能力都不行，怎么带团队？

说实话，企业管理者不一定啥都精通，关键是要懂点“心眼儿”——懂得怎么识人、用人、留人、育人。这招可不简单，但学好了，你的生意绝对嗨起来。别忘了咱们历史上的刘邦，他就是个小老百姓，但懂得用人之道，最后一统天下；反倒是项羽，虽然厉害，但不会用人，最后被坑惨。

相关问题解答

1. 用人单位选人应该先看什么呢?
   哎呀，这问题很常见，基本上第一眼就得瞄准能力和专业技能啦！没这俩招，人家干不成活，后面说啥都白搭。然后，是不是勤快、靠谱、有责任心，这些“软实力”也不能少呀，毕竟团队合作靠的是这些哟。

2. 企业为什么不能只看能力忽视忠诚度?
   说实话，只看能力不看忠诚，那甭管能力多牛，迟早会闹矛盾甚至“反水”嘛。忠诚度就像团队的定海神针，靠谱的人会帮你扛风险，锅也敢背。没有忠义，那团队就跟吹气球似的，随时漏气。

3. 德才兼备到底是什么意思，为什么那么重要?
   简单来说，德就是品行、道德，才就是能力。有啥用处呢？人嘛，不仅要聪明能干，更得有颗正直善良的心。这样的人才能带团队，得到大家的信任，还能做出长远规划。缺一不可，嘿，真是人生职场的“黄金配方”！

4. 新时代党选人用人的基本方针有哪些?
   这个比较官方，但也超关键！就是说要坚持德才兼备，以德为先，这样才不会乱来。还得做到五湖四海，任人唯贤，意思就是不管你哪儿来的，能力够，品行好，照样用。还有，事业为上、人岗相适，就是找最合适岗位的人，这样大家都开心，事情才干得溜溜的。最后，还要公道正派，没人喜欢带偏的，这是真理呀！