东方乡镇可约全国空降：乡镇干部晋升和激励的新思考

东北乡镇干部晋升的现实困境和空降现象为什么存在

说到乡镇干部的晋升问题，真不是简单能说清楚的，尤其是咱们边远乡镇的同志们，更是感触深刻。简单来说，乡镇副科级干部的升级路真的很窄。比如，乡镇正科级的名额不是很多，而且很多时候，这些位置不是从基层提拔起来的，而是直接从县直单位给“空降”下去。这就导致了一个尴尬的局面：在乡镇干了二三十年，还是副科级的比比皆是，晋升机会微乎其微。

而且有些副镇长因为工作不到位，比如泥石流防治工作没做好，直接被免职，这其实也反映出了基层管理的压力和挑战。有点搞笑又让人无奈的是，县直单位的干部直接“空降”乡镇，岗位一空，原乡镇干部想上去竟然难上加难。看起来，乡镇干部晋升除了能力之外，还真的得看“脸色”和政策走向。

如何激发边远乡镇干部的工作积极性有哪些实用策略

面对这种颇为尴尬的晋升困境，咱得好好琢磨怎么用点“巧劲儿”让边远乡镇的干部积极劲头儿来。这里面有几个挺实用的方向，大家听我慢慢给你说：

后备干部培养要向边远乡镇倾斜，也就是说，咱们不能光盯着城市和县城，有能力、干得好的边远乡镇干部，也得重点培养，给机会锻炼，这样他们才不会觉得自己被冷落啦。
选拔任用时优先考虑本地干部，减少“空降兵”。这也是关键！每当边远乡镇领导职位空出来，先从长期扎根本地、表现优异的干部中选拔，别光想着从县直单位派人，这才有利于推动乡镇稳定和发展。
加大城乡干部交流力度。城市干部也需要下乡去锻炼，乡镇干部也要有机会到城市部门去扩展视野。这样一来，大家彼此学习，资源共享，更能激发边远地区干部的工作热情。

说白了，这些措施合起来，就像给边远乡镇干部送上一碗“定心丸”，告诉他们“嘿，你们的努力大家都看到啦，咱们不会让你们白干的！”

当然，东边一个感人的真人真事也特别值得一提。河南南阳王锋那个小伙子，2016年凌晨在大火中三次冲进火场救邻居，二十多人没受伤，自己却差点烧成“炭人”。这事儿挺感人，让我们看到真正无私奉献的乡镇干部形象，这样的故事，咱们更要给他们成长和晋升的路铺路啦！